Opstart


Ingen udviklingsopgave er løst før resultatet er implementeret – produktet er afsat, metoden er anvendt, rammerne er færdiggjort eller kompetencen bliver udnyttet.

Ved gennemførelse af udviklingsprojekter er fokus fra starten altid opmærksom på denne del af processen. Manglende implementering er ikke alene spild af ressourcer, men skaber frustrationer som eventuelt vil bremse kommende udviklingsarbejde.

Man skal fra starten gøre sig klart om, hvorvidt organisationen eller markedet overhovedet er parat til at modtage og anvende resultatet af udviklingsarbejdet. Man skal også gøre sig klart, hvem er aftageren og hvordan modtages produktet.